注冊會計師戰(zhàn)略實施單項選擇題每日一練(2019.01.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 2002年，小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店，由于經(jīng)營有方，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準(zhǔn)備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲來，小店經(jīng)營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救，失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店，根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo)屬于（）。

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2 下列模型中，用來描述企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經(jīng)理）之間的利益矛盾與均衡的是（）。

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3 夏陽公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，打印機(jī)外殼的壓塑成型采用流水線作業(yè)，公司制定了完善的流水線生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工人在生產(chǎn)過程中根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。由此可知，夏陽公司采用的協(xié)調(diào)機(jī)制屬于（）。

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4 甲企業(yè)是一家大型咨詢公司，經(jīng)常承攬大型建筑商復(fù)雜的咨詢項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融，該企業(yè)通常會從各個部門抽調(diào)員工，組成工作小組。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。

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5 甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè)，其近期面向舞臺表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產(chǎn)品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認(rèn)可。甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場份額。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為（）。

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