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每日一練
章節(jié)練習(xí)
施工管理(二建)施工管理的組織單項選擇題每日一練(2019.01.19)
來源:考試資料網(wǎng)
1
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù),都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表,為了制定這個表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。
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2
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù),這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人).配合或參與。進(jìn)行這項工作的組織工具()。
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3
依據(jù)下圖,項目設(shè)計方的唯一指令來源是()。
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4
江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團(tuán)體,運用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。
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5
某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設(shè)項目的施工任務(wù),為了實現(xiàn)項目目標(biāo),運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng),包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等,同時制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施。根據(jù)場景,回答題:反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是()。
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