企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過程主要包括:戰(zhàn)略分析;戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià);戰(zhàn)略實(shí)施與控制三個(gè)階段。
(1)資本及融資優(yōu)勢(shì) (2)產(chǎn)品設(shè)計(jì),生產(chǎn),服務(wù)或營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等方面的資源優(yōu)勢(shì)。 (3)管理能力與管理優(yōu)勢(shì)