中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目管理一般知識單項選擇題每日一練(2019.05.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認每個項目的相關(guān)目標，幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理。（）不屬于目標管理強調(diào)的內(nèi)容。

2 （）某個新的信息系統(tǒng)項目由3個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題，但在項目實施過程中，分系統(tǒng)的項目經(jīng)理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當與項目干系人一起工作時，項目經(jīng)理應(yīng)該

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3 矩陣型組織中的溝通具備（）特點。

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4 某項目經(jīng)理負責管理公司的第1個復(fù)雜的網(wǎng)站開發(fā)項目，項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人，并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲得批準和簽字；通過定期會議和報告，向客戶提供了項目進展的全面情況；項目在預(yù)算之內(nèi)，并且符合進度計劃要求。項目經(jīng)理突然得知項目有可能被取消，因為開發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（）

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5 在（）組織中項目成員在結(jié)束階段感到的壓力最大。

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