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每日一練
章節(jié)練習
施工管理(二建)2Z101000 施工管理單項選擇題每日一練(2019.08.08)
來源:考試資料網
1
某一年產量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務,本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。
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2
在項目實施過程中,為了加強成本管理,對施工方法進行調整優(yōu)化,改進施工工藝,屬于成本控制措施的()。
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3
在某建設項目的組織設計文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能,可使用的組織工具是()。
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4
某公司計劃編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是()。
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5
某施工企業(yè)承擔了某項施工任務,在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是()。
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