六西格瑪管理多項(xiàng)選擇題每日一練(2020.06.04)

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1 在實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目的界定階段，一項(xiàng)重要的工作是要確定劣質(zhì)成本（COPQ），通過(guò)項(xiàng)目降低劣質(zhì)成本，內(nèi)容包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。下列成本科目中屬于預(yù)防成本的是：（）

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2 在六西格瑪推進(jìn)過(guò)程中，高層管理委員會(huì)的主要工作有（）

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3 對(duì)生產(chǎn)線中兩條同類(lèi)型生產(chǎn)線的質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：一號(hào)生產(chǎn)線生產(chǎn)的800個(gè)產(chǎn)品中有26個(gè)不良品，二號(hào)生產(chǎn)線的1200個(gè)產(chǎn)品中共有48個(gè)不良品。為了比較這兩條生產(chǎn)線的優(yōu)劣，可以運(yùn)用的量化分析方法是（）

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4 某車(chē)間的任務(wù)是將厚度為60毫米的厚鋼板熱壓45毫米的薄鋼板。為了檢驗(yàn)厚鋼板溫度對(duì)于熱壓厚度是否有顯著影響，選定了1220、1260、1300三種初始溫度，各熱壓10塊厚鋼板，共記錄了3組合計(jì)30個(gè)熱壓厚度數(shù)據(jù)。在分析時(shí)，準(zhǔn)備使用單因子方差分析ANOVA比較三種初始溫度下的熱壓厚度是否有顯著差異，為此應(yīng)考慮驗(yàn)證下列哪些條件：（）

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5 FMEA階段的改善工作，可以從以下哪些部分導(dǎo)出（）。

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