多項(xiàng)選擇題市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率,其主要方法有()。

A.擴(kuò)大市場份額
B.開發(fā)小眾市場
C.研發(fā)新產(chǎn)品
D.保持市場份額


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1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略決策的有()。

A.甲牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過擴(kuò)大牙膏管口直徑的方式來增加消費(fèi)者使用牙膏的頻率
B.乙汽車制造公司由于存在內(nèi)部管理問題導(dǎo)致公司發(fā)展不景氣,于是決定將公司的大部分業(yè)務(wù)賣給本*公司的管理層,從而使母公司在短期內(nèi)保留股權(quán)
C.丙自行車生產(chǎn)企業(yè)針對高收入人群專門開發(fā)生產(chǎn)出了一種性能優(yōu)良的折疊式自行車
D.丁通信公司斥資500億人民幣收購了國內(nèi)位列第五的通信公司,并成為本國第三大通信公司

2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力很小,而企業(yè)優(yōu)勢資源只適合于本國企業(yè),新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是()。

A.作為“躲閃者”,通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭
B.作為“防御者”,利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“抗衡者”,通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻
D.作為“擴(kuò)張者”,將企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移到周邊市場

最新試題

一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實(shí)施其國際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡述該戰(zhàn)略的適用情形;

題型:問答題

甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資,甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個星期后就糾正了錯誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型,并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型;

題型:問答題

下列選項(xiàng)中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,說法正確的有()。①參觀旅游景點(diǎn)的時候,學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會上,看臺的票價較低屬于產(chǎn)品差別定價法中的基于地點(diǎn)定價③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售④新推出的手機(jī)在上市之初確定一個較高的價格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價格逐漸降低

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題