某公司2006年管理人員年均收入35000元,生產(chǎn)人員為25000元;2007年各類人員年均收入水平不變,但管理人員增加15%,生產(chǎn)人員增加25%,則兩類人員平均的年收入2007年比2006年()。
A.提高
B.下降
C.持平
D.無法判斷
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A.數(shù)據(jù)共享
B.成果共享
C.能力共享
D.以上三項(xiàng)都是
A.電
B.服務(wù)
C.產(chǎn)品
D.客戶
A.回歸分析
B.分類分析
C.關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘
D.聚類分析
A.分析計(jì)算
B.實(shí)時計(jì)算
C.查詢計(jì)算
D.非實(shí)時計(jì)算
A.數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造
B.數(shù)據(jù)的采集
C.管理問題
D.數(shù)據(jù)的傳輸
最新試題
下列關(guān)于云計(jì)算和數(shù)據(jù)庫的說法中,錯誤的是()。
外部視角看公司,就是準(zhǔn)確把握外部環(huán)境對公司的影響,(),促進(jìn)公司管理提升,全面彰顯公司價值。
全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機(jī)制,分析評估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門工作成果,按照()的原則,建立全景展示素材庫,實(shí)現(xiàn)展示方案的靈活定制,全方位展示公司新時代、新業(yè)績、新?lián)?dāng)、新作為。
加強(qiáng)各部門、各單位數(shù)據(jù)共享,省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測分析數(shù)據(jù)需求,統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的(),滿足地市公司數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。
運(yùn)營監(jiān)測的工作定位是()。
組織開展數(shù)據(jù)自動采集技術(shù)及應(yīng)用研究,持續(xù)降低(),不斷提高公司數(shù)據(jù)的自動采集水平。
公司運(yùn)營數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括()等流程。
公司視角看運(yùn)營,就是從(),推動公司效率效益持續(xù)提升。
完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu),研究建立涵蓋()的企業(yè)運(yùn)營評價體系,對公司整體運(yùn)營情況和運(yùn)營水平進(jìn)行分析評估,全面呈現(xiàn)公司運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為公司運(yùn)營管理提供決策依據(jù)。
公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)等()所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。