判斷題對于離職的員工，××公司采取的態(tài)度是人走茶不涼，與員工保持“終生交往”，使離職員工“流而不失”。公司的人力資源部就有這樣的一個新職位叫“舊雇員關系主管”。這個主管的工作，就是跟蹤離職員工的職業(yè)生涯變化情況，甚至包括結婚生子之類的細節(jié)。一旦發(fā)生變化，公司會在24小時內(nèi)對記錄作出更改。只要是曾在公司效力的前雇員，都會定期收到內(nèi)部通訊，并被邀請參加公司的聚會活動。公司還摒棄了“好馬不吃回頭草”的陳腐觀念，歡迎跳槽的優(yōu)秀人才重返公司效力。有的人認為如果讓那些人回來，或者還與他們保持長期的交往，無法面對留下來的那些人。而經(jīng)驗告訴我，事實恰恰相反，這么做是對現(xiàn)有人員最大的尊重，讓他們感覺到溫暖和信任。而且對于企業(yè)文化的建立和企業(yè)品牌的樹立有著深刻的影響。聘用“回頭好馬”既可以降低公司成本，又有利于提高員工忠誠度。對于備受人才流失困擾的企業(yè)來說，管理者往往殫精竭慮甚至不擇手段以求留住優(yōu)秀的員工。而該公司面對日益激烈的商業(yè)競爭，摒棄了“終生員工”的概念，更愿意和員工保持“終生交往”，以嶄新的態(tài)度來看待人才流失和留住的問題，他們不但不竭力阻止優(yōu)秀人才走出公司的大門，甚至還“鼓勵”人才的離開。鼓勵人才流動的機制非但沒有造成大量人才流失，相反公司人才反而越來越多。上述案例說明人才流失對企業(yè)是有益的。

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3.單項選擇題

A公司為采礦企業(yè)，2015年6月，在A公司露天煤礦采礦時共打炮眼6個，但裝藥引爆時共爆炸4個，剩余2個未爆炸。現(xiàn)場值班工長認為未爆炸炮眼不會再發(fā)生爆炸，強迫甲乙丙三名員工進入采礦業(yè)面，三名員工堅持要在排除爆炸危險后再進入采礦，A公司認為甲乙丙三名員工未完成當天工作任務為由扣發(fā)當天工資及獎金。三名員工不服與A公司發(fā)生爭議。

關于A公司勞務防護用品，下面說法錯誤的是（）。

A.特種勞動防護用品安全標志管理機構及其工作人員應當堅持公開、公平、公正的原則
B.生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員不得向本 單位提出配備所需勞動防護用品的要求
C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構對從業(yè)人員提出的批評、檢舉、控告，經(jīng)查實后應當依法處理
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當接受工會的監(jiān)督，工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位勞動防護用品管理的違法行為有權要求糾正，并對糾正情況進行監(jiān)督