物資系統(tǒng)必須適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展新形勢，深化提升“核心理念、管理規(guī)范、（）”五項能力，為公司和電網(wǎng)發(fā)展提供可靠物資供應(yīng)保障。

當(dāng)應(yīng)急物資儲備資源、應(yīng)急物資資源緊急采購方式均無法滿足應(yīng)急需求時，需求省公司供應(yīng)鏈運營中心將應(yīng)急物資需求報國網(wǎng)物資有限公司供應(yīng)鏈運營中心，由其在公司層面統(tǒng)籌各省公司實物儲備物資、協(xié)議儲備物資和（），通過運營中心精確查找匹配，形成跨區(qū)調(diào)撥方案，以滿足應(yīng)急物資保障需求。

對于受原材料價格波動影響，生產(chǎn)成本變化較大的協(xié)議庫存采購物資，按照（）聯(lián)動閾值、聯(lián)動周期、原材料價格獲取方式、基準價格和含量等執(zhí)行價格聯(lián)動機制條款。

屬于緊急需求的是（）。

物資合同變更的“兩單一協(xié)議”是指按（）流程辦理。

e物資將計劃、采購、物流、質(zhì)控、評價、（）模塊的互動業(yè)務(wù)在手機終端一鍵辦理。

按國網(wǎng)逾期款預(yù)警規(guī)則，分成三個等級預(yù)警包括（）。

年度需求計劃預(yù)測是根據(jù)（）進行的全年物資和服務(wù)總需求預(yù)測。

公司組織物資采購標準體系建設(shè)，遵循有關(guān)國家、行業(yè)和企業(yè)標準，統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設(shè)備、材料及大宗通用物資的（），實現(xiàn)與公司通用設(shè)計、通用設(shè)備、反事故措施等公司標準化建設(shè)成果的融合。

圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標，服務(wù)公司發(fā)展，落實“一全多優(yōu)”管理要求，兼顧（），充分發(fā)揮計劃引領(lǐng)作用，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司物資管理通則及其他相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。