屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

下列各項(xiàng)中，相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計(jì)劃是（）。

對(duì)資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇就是（）。

“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“三八”紅旗手等是對(duì)企業(yè)家進(jìn)行（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺(tái)，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。