單項選擇題下列不屬于直接工程費中的人工費的是（）。

A.建筑安裝工人的流動施工補貼
B.建筑安裝工人的基本工資
C.建筑安裝工人的勞動保護(hù)費
D.工地現(xiàn)場材料采購人員的工資


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1.單項選擇題工程承包方與發(fā)包方辦理工程價款結(jié)算的工程造價文件是（）。

A.竣工結(jié)算
B.投標(biāo)報價
C.竣工決算
D.設(shè)計概算

2.單項選擇題計算得出某建設(shè)方案的財務(wù)內(nèi)部收益率為16%，若基準(zhǔn)收益率由初始的14%調(diào)整為15%，則（）。

A.財務(wù)凈現(xiàn)值將小于零，方案不能接受
B.靜態(tài)投資回收期將變短，方案可以接受
C.基準(zhǔn)收益率提高，對方案經(jīng)濟(jì)性不利，方案不能接受
D.基準(zhǔn)收益率仍小于財務(wù)內(nèi)部收益率，方案可以接受

3.多項選擇題關(guān)于《湖南省建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)》的作用，下列說法正確的是（）。

A.是編制施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底的依據(jù)
B.是調(diào)解處理工程造價糾紛，鑒定工程造價的依據(jù)
C.是編制建筑工程概算定額（指標(biāo)）、估算指標(biāo)的基礎(chǔ)
D.是編制投標(biāo)報價的依據(jù)

4.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招標(biāo)投標(biāo)過程中，發(fā)生了下列事項。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機構(gòu)編制了標(biāo)底（2800萬元）和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標(biāo)報價的編制方面，A、D、E三家單位的做法是：A單位為了不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好收益，在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進(jìn)行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了投標(biāo)單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認(rèn)為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標(biāo)文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為工程預(yù)付款降低到5，，工程款按月支付，其余條款不變。E單位首先對招標(biāo)文件進(jìn)行報價，然后在分析招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進(jìn)行了相應(yīng)報價。開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，開標(biāo)結(jié)果表明這五家投標(biāo)單位的報價均高出標(biāo)底價近300萬元，這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算了部分工程項目，使標(biāo)底價偏低。在修正錯誤后，招標(biāo)代理機構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C等三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。

在投標(biāo)期間，A、D、E三家投標(biāo)單位各采用了哪些報價技巧？
5.問答題

某設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招標(biāo)投標(biāo)過程中，發(fā)生了下列事項。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機構(gòu)編制了標(biāo)底（2800萬元）和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E等五家施工單位。在投標(biāo)報價的編制方面，A、D、E三家單位的做法是：A單位為了不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好收益，在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進(jìn)行了調(diào)整，提出了正式報價，增加了投標(biāo)單位所得工程款現(xiàn)值。
D單位認(rèn)為工程價款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定在按招標(biāo)文件要求報價之外，另建議業(yè)主將付款條件改為工程預(yù)付款降低到5，，工程款按月支付，其余條款不變。E單位首先對招標(biāo)文件進(jìn)行報價，然后在分析招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案的基礎(chǔ)上提出了一種新方案（縮短了工期，且可操作性好），并進(jìn)行了相應(yīng)報價。開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，開標(biāo)結(jié)果表明這五家投標(biāo)單位的報價均高出標(biāo)底價近300萬元，這一異常引起了招標(biāo)人的注意。為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算了部分工程項目，使標(biāo)底價偏低。在修正錯誤后，招標(biāo)代理機構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C等三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。

如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)，投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償，為什么？