單項(xiàng)選擇題對(duì)需求量取決于生產(chǎn)水平的制造業(yè)庫(kù)存(比如原材料、組件元件、分組合件)進(jìn)行計(jì)劃和控制的恰當(dāng)技術(shù)是:()

A.材料需求計(jì)劃。
B.回歸分析。
C.資本支出預(yù)算編制。
D.線性規(guī)劃。


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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師甲運(yùn)用計(jì)算機(jī)模擬來(lái)評(píng)價(jià)某制造公司的鋼鐵采購(gòu)職能是為了:()

A.評(píng)價(jià)與鋼鐵有關(guān)的技術(shù)操作。
B.評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范程度。
C.評(píng)價(jià)有關(guān)存貨投資方面的備選采購(gòu)政策的影響。
D.評(píng)價(jià)用于決定經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算機(jī)程序的質(zhì)量。

2.單項(xiàng)選擇題雖然有類似的本地市場(chǎng),丙連鎖零售商有30個(gè)不重疊的銷售點(diǎn)。近日,零售商進(jìn)行其有史以來(lái)最大的促銷活動(dòng),每家零售點(diǎn)不受限制的在當(dāng)?shù)貓?bào)刊,電臺(tái)或電視廣告分配其促銷預(yù)算或支付低于預(yù)算金額的開(kāi)支。內(nèi)部審計(jì)師希望評(píng)估這些策略的有效性。在這種情況下:()

A.多元回歸分析可能是一個(gè)有效的工具來(lái)模擬銷售和促銷策略之間的關(guān)系。
B.判別分析將是鑒別有效和無(wú)效促銷手段的最佳工具。
C.因?yàn)榇黉N費(fèi)用和銷售之間的關(guān)系可能是非線性的,所以不能使用回歸分析。
D.應(yīng)使用時(shí)間序列分析,因?yàn)轭A(yù)算金額是隨著時(shí)間的推移發(fā)生的。

5.單項(xiàng)選擇題某經(jīng)理建議提供一套控制系統(tǒng)和檢查清單,來(lái)控制危險(xiǎn)材料在不同場(chǎng)地之間的運(yùn)輸,這套系統(tǒng)也適用于材料在同一場(chǎng)地內(nèi)的移動(dòng)。由于一直沒(méi)有發(fā)生這方面的問(wèn)題,生產(chǎn)線上的主管沒(méi)有支持這一做法。這種狀況意味著:()

A.有兩個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)。
B.有兩個(gè)控制弱點(diǎn)。
C.一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)和一個(gè)控制弱點(diǎn)。
D.既沒(méi)有控制強(qiáng)點(diǎn)也沒(méi)有控制弱點(diǎn)。

最新試題

以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

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內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()

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某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()

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應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()

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由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

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因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()

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根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

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