A.作業(yè)專才層。
B.經(jīng)理層。
C.戰(zhàn)略管理層。
D.技術(shù)專才層。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使被評價(jià)者受到公平的評價(jià)。
B.使需要控制的人能充分交流。
C.使得其他部門使用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更容易執(zhí)行。
D.加強(qiáng)對控制準(zhǔn)則的接受程度。
A.要求應(yīng)聘者提供背景屬實(shí)的聲明書
B.用人單位人力資源部執(zhí)行電話調(diào)查，對應(yīng)聘者的以前就職單位了解該應(yīng)聘者的工作時(shí)長和職位情況
C.要求應(yīng)聘者自行聯(lián)系2位可以證明其學(xué)歷和工作經(jīng)歷的人員作為推薦人，推薦人直接寄給用人單位關(guān)于應(yīng)聘者的推薦信
D.要求應(yīng)聘者提供能夠證實(shí)其背景真實(shí)性的書面資料
A.部門化
B.控制跨度
C.指揮鏈
D.集權(quán)與分權(quán)
A.噪音
B.聽眾
C.環(huán)境
D.方法
A.建議管理層取消任務(wù)
B.團(tuán)隊(duì)全體成員一起參與該任務(wù)，確保完成
C.選擇兩名技術(shù)精英合作完成，降低失敗風(fēng)險(xiǎn)
D.團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人親自執(zhí)行該任務(wù)，相信自己在壓力下動(dòng)力會(huì)更大，一定能完成任務(wù)
最新試題
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問題對于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本？（）
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。