單項(xiàng)選擇題電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)可以為組織帶來重大利益,但必須行掃除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換,應(yīng)從下一列哪一項(xiàng)工作開始:()

A.畫出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開展的經(jīng)營活動(dòng)的流程圖。
B.為使用EDI系統(tǒng)購買新的硬件。
C.購買數(shù)據(jù)翻譯和通訊軟件時(shí),選擇可靠的供應(yīng)商。
D.將業(yè)務(wù)的格式及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。


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1.單項(xiàng)選擇題行業(yè)的生命周期是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間,通過分析行業(yè)的生命周期,可以分析行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,但是行業(yè)的生命周期分析也存在一些缺陷,以下哪項(xiàng)內(nèi)容是對其缺陷的描述?()

A.忽略了產(chǎn)品的市場價(jià)格變化(包括通貨膨脹的存在)。
B.忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀。
C.忽略了產(chǎn)品市場占有率的數(shù)字特征。
D.忽略了具體產(chǎn)品的型號、質(zhì)量和規(guī)格等差異。

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在成長期最明顯的危機(jī)表現(xiàn)是:()

A.不能獲取足夠的支持
B.未經(jīng)審慎評估盲目地?cái)U(kuò)張
C.缺乏具有綜合管理能力的高級人才
D.失去創(chuàng)業(yè)精神,趨于保守,害怕犯錯(cuò)

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)生命周期理論,企業(yè)最關(guān)心如何獲得足夠的資金問題的期間是:()

A.投入期到成長期
B.成長期到成熟期
C.成熟期到衰退期
D.衰退期到初創(chuàng)期

最新試題

平衡計(jì)分卡的概念包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

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任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()

題型:單項(xiàng)選擇題

將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()

題型:單項(xiàng)選擇題