A.對公司的各部門的風險進行評估
B.對公司已有的政策和戰(zhàn)略進行檢查
C.確認內部審計人員的專業(yè)勝任能力是否足夠
D.對公司的環(huán)境管理系統進行有效性分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.機械型結構
B.模仿式結構
C.有機式結構
D.官僚結構
A.強調松散控制和彈性的有機式結構
B.員工既能向生產部門經理，又能向職能部門經理報告的矩陣式結構
C.高度規(guī)范化且嚴格控制的機械化結構
D.強調部門間協調的整合結構
A.公司環(huán)境動態(tài)性越強，越應該采用有機式結構。
B.公司環(huán)境越復雜，越應該采用機械式結構。
C.公司環(huán)境越穩(wěn)定，越應該采用機械式結構。
D.公司環(huán)境越簡單，越應該采用機械式結構。
A.職能部門化
B.產品部門化
C.顧客部門化
D.過程部門化
A.系列產品定價
B.互補產品定價
C.選擇品定價
D.副產品定價
最新試題
以下哪項內容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產生（）
任何項目的關鍵路徑是指（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
經濟訂貨數量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是（）
平衡計分卡的首要好處是（）
平衡計分卡的概念包括（）
如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈，以開展有關勞動效率的討論。
以下哪項內容不是信息系統部門全面質量管理工作的恰當目標？（）