A.剩余收益可以用來(lái)評(píng)價(jià)不同規(guī)模的企業(yè)之間的業(yè)績(jī)
B.投資報(bào)酬率等于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)除以平均營(yíng)業(yè)資產(chǎn)
C.投資報(bào)酬率能夠反映出投資中心的銷(xiāo)售利潤(rùn)水平，便于綜合評(píng)價(jià)投資中心的資產(chǎn)使用效果
D.剩余收益強(qiáng)調(diào)超過(guò)最低報(bào)酬率的收入的絕對(duì)金額
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A.機(jī)會(huì)成本法下計(jì)算的價(jià)格
B.市場(chǎng)的交易價(jià)格
C.經(jīng)過(guò)談判達(dá)成的轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的價(jià)格
A.傳聞證據(jù)是不可接受的
B.符合條件的前提下，傳聞證據(jù)是可以接受的
C.傳聞證據(jù)是法庭辯論時(shí)由證人之外的人提供的陳述證據(jù)
D.傳聞證據(jù)是口頭或非口頭陳述的證據(jù)
A.生產(chǎn)規(guī)模小，定制成本高
B.差異化
C.與母公司間的協(xié)調(diào)少
D.顧客定制
一個(gè)跨國(guó)組織要面對(duì)許多復(fù)雜的問(wèn)題和矛盾，下列是跨國(guó)組織去平衡全球與當(dāng)?shù)氐男枨笸ǔＳ玫牟呗允牵海ǎ?br /> I.盡量保持組織各個(gè)方面不變，以適應(yīng)全球環(huán)境。
II.制定一個(gè)全球策略，以統(tǒng)一組織的整體行動(dòng)。
III.遇到會(huì)計(jì)方面的問(wèn)題充分利用當(dāng)?shù)氐姆蓭椭?br /> IV.適當(dāng)考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素。
A.只有I
B.只有III。
C.II和IV。
D.II和III。
A.低語(yǔ)境文化
B.高語(yǔ)境文化
C.肢體語(yǔ)言
D.空間利用
最新試題
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷(xiāo)售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷(xiāo)售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源？（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
某公司希望簽約購(gòu)買(mǎi)一年的門(mén)房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）