A.不以該經(jīng)營標準為基礎(chǔ)，利用同類行業(yè)的經(jīng)營標準進行評估
B.與該部門的管理層進行溝通，就衡量經(jīng)營業(yè)績的標準達成一致意見
C.以自己的工作經(jīng)驗判斷對經(jīng)營標準的正確理解
D.對經(jīng)營狀況進行分析，收集數(shù)據(jù)確立共同的標準
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A.將本期的零件替換記錄與上期的進行比較
B.將庫存零件進行盤點并與驗收報告進行比對
C.對實際替換的零件數(shù)量進行分析，并與采購訂單進行對比
D.將零件的訂購單和驗收單進行對比
A.內(nèi)部審計師不偏不倚的審計判斷
B.內(nèi)部審計師是否參加了本年的持續(xù)教育
C.剛進入內(nèi)部審計部門的內(nèi)部審計師是來自于哪個部門的
D.給內(nèi)部審計師分配任務(wù)時所依照的標準
A.內(nèi)部審計師在合理的期間之后仍然不能承接該業(yè)務(wù)
B.內(nèi)部審計師在合理的期間過去后才能保持個人的獨立性
C.內(nèi)部審計師在監(jiān)督應(yīng)付賬款時工作不完善
D.有新的內(nèi)部審計人員替代了他的職責
A.屬性標準
B.職業(yè)道德規(guī)范
C.內(nèi)部審計定義
D.實務(wù)公告
A.審計計劃的完成情況
B.審計工作的客戶滿意度
C.《職業(yè)道德規(guī)范》的遵循情況
D.對于審計發(fā)現(xiàn)的后續(xù)處理
最新試題
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風(fēng)險價值最少（）