A.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組，在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來(lái)找他，表示他正在尋找一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作，以便在業(yè)余時(shí)間掙些外快
B.在對(duì)公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中，設(shè)備管理副總經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工
C.審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后，內(nèi)部審計(jì)師對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成三個(gè)月之后，被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性，審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組，目的是減少公司存貨因被盜或跌價(jià)而導(dǎo)致的損失，這是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù)，審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)適當(dāng)控制措施的建議
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A.在給審計(jì)師分配任務(wù)時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)
B.對(duì)審計(jì)師溝通技能的培訓(xùn)程度
C.審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告的關(guān)系
D.不偏不倚的審計(jì)判斷
A.在向采購(gòu)部門(mén)提交采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)之前，由使用部門(mén)的一位主管審査所有采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)。
B.當(dāng)系統(tǒng)顯示庫(kù)存水平較低時(shí)由采購(gòu)部門(mén)自動(dòng)重新訂貨。
C.要求在接收一批新的貨物之前復(fù)核采購(gòu)訂單的政策。
D.要求在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。
某公司近來(lái)不斷發(fā)生將錯(cuò)誤產(chǎn)品運(yùn)送給客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過(guò)電話進(jìn)行，由接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得當(dāng)，以下哪項(xiàng)控制程序能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在？（）
I.由計(jì)算機(jī)自動(dòng)給每個(gè)客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。
II.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的編號(hào)進(jìn)行數(shù)字自査，并要求按產(chǎn)品編號(hào)輸入數(shù)據(jù)。
III.要求按產(chǎn)品編號(hào)輸入數(shù)據(jù)，使用計(jì)算機(jī)程序確認(rèn)產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線員向客戶口頭確認(rèn)產(chǎn)品種類。
A.只有II。
B.I、II和III。
C.II和III。
D.I和II。
A.公司管理層定期地解雇未達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的員工
B.公司管理層采取措施增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性
C.控制就是會(huì)計(jì)師及內(nèi)部審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過(guò)程正確性的特定程序
D.控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對(duì)各具體細(xì)節(jié)問(wèn)題的注意
A.按要求向高級(jí)管理層提供工作報(bào)告并討論所有可能需要采取行動(dòng)的問(wèn)題
B.不向高級(jí)管理層提供工作報(bào)告，因?yàn)檫@些報(bào)告僅屬于董事會(huì)的管轄范圍
C.在向董事會(huì)提供的工作報(bào)告中只提供與內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的開(kāi)支和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)
D.向高級(jí)管理層提供僅與已完成審計(jì)報(bào)告相關(guān)的信息
最新試題
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）