單項(xiàng)選擇題某專業(yè)工程師申請(qǐng)一高科技企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的職位。該工程師是在觀察了幾位內(nèi)部審計(jì)師在工程部門(mén)開(kāi)展審計(jì)工作之后,開(kāi)始對(duì)該職位感興趣的。首席審計(jì)執(zhí)行官:()

A.不應(yīng)當(dāng)雇用該工程師,因?yàn)樗狈?nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)。
B.可以雇用該工程師,而不必在乎他是否缺乏內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)。
C.不應(yīng)當(dāng)雇用該工程師,因?yàn)樗狈?huì)計(jì)和稅務(wù)方面的知識(shí)。
D.可以雇用該工程師,因?yàn)樗谝郧暗膷徫簧汐@得了內(nèi)部審計(jì)知識(shí)。


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4.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師懷疑可能存在錯(cuò)誤陳述但缺乏可靠證據(jù)。該審計(jì)師采取以下哪項(xiàng)行為將會(huì)違背應(yīng)有的職業(yè)審慎性原則?()

A.辨明錯(cuò)誤可能存在的方式并將其列作審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容。
B.將這一疑點(diǎn)告知審計(jì)經(jīng)理并尋求深入開(kāi)展審計(jì)的建議。
C.不對(duì)潛在的錯(cuò)誤陳述進(jìn)行測(cè)試,因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過(guò)審計(jì)管理層的批準(zhǔn)。
D.不經(jīng)過(guò)被審計(jì)單位的同意即擴(kuò)大審計(jì)程序,以確定錯(cuò)誤陳述存在的最可能情形。

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)無(wú)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計(jì)師注意到審計(jì)業(yè)務(wù)客戶的預(yù)算發(fā)生重大變化。髙級(jí)審計(jì)師告訴該審計(jì)師不必在意,因?yàn)樗?tīng)說(shuō)預(yù)算變化可能是一次沒(méi)有授權(quán)的業(yè)務(wù)中斷引起的。下列哪種表述最為恰當(dāng)?()

A.高級(jí)審計(jì)師運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)判斷避免了一次不經(jīng)濟(jì)的調(diào)查。
B.新審計(jì)師應(yīng)該全力調(diào)查該事項(xiàng)而不要打擾高級(jí)審計(jì)師。
C.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該停止審計(jì)直到預(yù)算的變化得到充分解釋。
D.髙級(jí)審計(jì)師應(yīng)該幫助新審計(jì)師建立一個(gè)計(jì)劃來(lái)收集恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)。

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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()

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某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén),而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

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