A.組織管理層定期將部門實際業(yè)績與預(yù)算進(jìn)行比較
B.進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的管理部門定期對不正常交易或大額交易編制例外報告，并隨時跟蹤調(diào)查其原因
C.數(shù)據(jù)處理的管理部門定期核對所提交事項的批控制與所處理事項的批控制總額
D.管理層已要求內(nèi)部審計對現(xiàn)金處理過程的控制程序開展定期審計
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A.要求管理層對每名采購員所編制的月度開支總額報告進(jìn)行定期審査
B.要求采購員嚴(yán)格遵守詳細(xì)的材料規(guī)格說明書
C.采購員定期輪崗輪職
D.監(jiān)督每名采購員的訂單數(shù)量
A.組織的結(jié)構(gòu)、管理理念和計劃
B.組織的誠信和道德觀、權(quán)責(zé)劃分及人力資源管理
C.組織人員勝任能力、替代資源、法律和規(guī)章制度
D.組織的風(fēng)險評估、職責(zé)分配和人力資源管理
A.審閱公司在《職業(yè)道德規(guī)范》方面的規(guī)定并與其他公司制定的規(guī)范進(jìn)行比較
B.對公司內(nèi)部雇員進(jìn)行調(diào)查，詢問一些有關(guān)公司決策的道德質(zhì)量方面的問題
C.實施一次不記名的“道德測試”，確認(rèn)公司雇員是否知道什么是不道德的行為或自己是否曾有過不道德的行為
D.對公司董事會進(jìn)行調(diào)查，確定他們支持公司道德規(guī)范的程度
A.一組員工串通
B.單個員工
C.一組經(jīng)理串通
D.單個經(jīng)理
A.只有一個控制強(qiáng)點
B.只有一個控制弱點
C.一個控制強(qiáng)點和一個控制弱點
D.既沒有控制強(qiáng)點也沒有控制弱點
最新試題
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制