A.按要求向管理人員提供審計工作報告，并與其討論任何可能要求采取相關(guān)行動的事項
B.不向管理人員提供相關(guān)內(nèi)容，因?yàn)樗鼘儆趦?nèi)部審計部門的文件記錄
C.在董事會上只對管理層認(rèn)可的事項進(jìn)行報告
D.僅將報告中有關(guān)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)告訴管理層
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A.為內(nèi)部審計師提供獨(dú)立的真知灼見
B.與管理層進(jìn)行溝通，加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.外部審計師的專業(yè)能力更強(qiáng)
D.通過以往的審計經(jīng)驗(yàn)來協(xié)助內(nèi)部審計師開展審計
A.就審計發(fā)現(xiàn)與被審計部門進(jìn)行溝通
B.與有關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制
C.與被審計部門的職員進(jìn)行面談
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理層的期望和感覺
A.接受總裁的指示，不再做進(jìn)一步調(diào)查
B.告知總裁他的這種做法屬于限制審計范圍，內(nèi)部審計部門將向?qū)徲嬑瘑T會報告
C.進(jìn)一步調(diào)查直到得出結(jié)論，并在審計報告中披露此事
D.將此事通報給外部審計師
A.發(fā)揮積極主動的作用，與傳統(tǒng)的確認(rèn)業(yè)務(wù)相輔相成
B.做出風(fēng)險應(yīng)對決策
C.代表管理層執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對決策
D.確定風(fēng)險偏好
觸發(fā)沖突的原因包括：（）
Ⅰ.個人地位迥異
Ⅱ.崗位界限不明確
Ⅲ.期望未實(shí)現(xiàn)
Ⅳ.目標(biāo)崇高
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購，接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計算機(jī)對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個產(chǎn)品號都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號條目，讓計算機(jī)程序識別產(chǎn)品和價格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
某內(nèi)部審計師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個異常例子的樣本，下列哪項樣本計劃將被采用？（）
當(dāng)審計師評估公司的總體控制系統(tǒng)時，以下（）項是最有效率的信息來源。
當(dāng)代計算機(jī)技術(shù)使得“無紙化審計”成為可能。舉例來說，在審計由計算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時，一名審計師可以使用微機(jī)來直接訪問應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計分析。以下（）項是此類應(yīng)收賬款余額“無紙化審計”的優(yōu)點(diǎn)。
某內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)一項高估存貨從而增加了部門上報利潤的計劃，他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項高估存貨的計劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項計劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計師應(yīng)該：（）
有些組織外包內(nèi)部審計職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識到外部審計師較之內(nèi)部審計師有優(yōu)勢，這是由于：（）
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計單位對相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評、看、查、點(diǎn)”
下列（）概念可以區(qū)別電子審計工作底稿同傳統(tǒng)審計工作底稿的保存方式。
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是：（）
內(nèi)部審計師對銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個單據(jù)的金額變動很大。內(nèi)部審計師有理由相信處理過程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯的金額大小。在評估使用何種變量差異方法時，內(nèi)部審計師應(yīng)當(dāng)注意到（）。