A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.方便管理
C.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.增強(qiáng)競爭力
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A.同心多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化戰(zhàn)略
C.復(fù)合多元化戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.在產(chǎn)品銷售出庫前把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，爭取做到銷售產(chǎn)品零缺陷
B.定期檢修設(shè)備，力爭產(chǎn)品零缺陷
C.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就力爭做到零缺陷
D.對(duì)產(chǎn)品做雙重復(fù)核，力爭盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷
A.成員具有相同專業(yè)知識(shí)的組織
B.成員具有互補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的組織
C.高度集權(quán)的組織
D.專家獨(dú)立工作的組織
A.獲得對(duì)現(xiàn)有流程的清晰認(rèn)識(shí)
B.定義
C.測量
D.分析
A.帕累托分析法
B.過程決策法
C.德爾菲法
D.內(nèi)部關(guān)系圖
最新試題
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）