單項(xiàng)選擇題沙漏型組織分為三個(gè)層次,包括戰(zhàn)略管理層,中間經(jīng)理層和技術(shù)專才層。在沙漏型組織中,最不可能用于激勵(lì)技術(shù)專才的方式是:()

A.晉升
B.橫向調(diào)動(dòng)
C.讓其從事具有挑戰(zhàn)性的工作
D.績(jī)效考核


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2.單項(xiàng)選擇題以下可能成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是:()

A.專利技術(shù)
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.機(jī)器設(shè)備
D.財(cái)務(wù)管理

3.單項(xiàng)選擇題組織在施行EDI的過(guò)程中,大部分組織選擇使用增值網(wǎng)絡(luò)(VAN)。以下不能由VAN完成的功能是:()

A.保存采購(gòu)方的訂單,供銷售方訪問(wèn)
B.保存銷售方的庫(kù)存信息,供采購(gòu)方查詢
C.將客戶的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序轉(zhuǎn)換為EDI通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
D.電子郵件功能

4.單項(xiàng)選擇題在使用電子資金轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)最大的操作是:()

A.未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和交易活動(dòng)
B.重復(fù)付款
C.缺乏備份和恢復(fù)能力
D.錯(cuò)誤地變更控制程序

5.單項(xiàng)選擇題甲公司的管理層決定購(gòu)入一套計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),則甲公司管理層最可能想達(dá)到的目的是:()

A.減少損耗、返工及廢品成本
B.增加市場(chǎng)份額
C.減少運(yùn)營(yíng)資本
D.提高內(nèi)部控制水平

最新試題

就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡的概念包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量圈的首要目的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題