A.快速響應(yīng)系統(tǒng)
B.內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
C.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
D.供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)
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A.除非被采購主管人為指使，采購程序設(shè)計完好、執(zhí)行有效
B.預(yù)先編號的空白采購訂單在采購部門中保存
C.$500至$1000之間的采購為正常的采購業(yè)務(wù)，超過$1000的采購必須有兩名支票簽發(fā)者的批準
D.采購代理投資于公開交易的信托基金，此信托基金的投資組合中包括該公司一個供應(yīng)商的股票
A.為了觀察實地盤點
B.為了確定存貨是否足以滿足計劃銷售量
C.通過計算存貨周轉(zhuǎn)率來確定報廢存貨的存在性
D.為了在審計報告中包括存貨短缺信息
A.將當前生產(chǎn)需求與手頭和已訂購的存貨總和相比較
B.盤點存貨并將盤點數(shù)與永續(xù)盤存記錄相比較
C.審查采購訂單
D.分析上一季度過量存貨報告
A.對存貨進行實物盤點
B.抽取產(chǎn)品樣本，將當年單位成本與上一年的相比較，考察成本的上漲，并分析標準成本差異
C.對設(shè)備進行盤點以確定是否有重大變化
D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本，將原材料成本追查至購入價格，以便確定原材料成本記錄的準確性
A.實地觀察其業(yè)務(wù)處理程序
B.審查應(yīng)收賬款壞賬趨勢
C.向信用部門經(jīng)理詢問該部門的有效性
D.抽取客戶訂單樣本，檢查信用批準的證據(jù)
最新試題
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項？（）
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）