A.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性
B.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有機械性
C.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有專制性
D.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性。
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王某個人創(chuàng)辦了一家代駕服務(wù)社,每接到一筆業(yè)務(wù),他就臨時雇請職業(yè)駕駛員,為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務(wù)。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里。由于業(yè)務(wù)日漸起色,王某想再找?guī)讉€人合伙,能多攬一些業(yè)務(wù),同時建立適當?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是:()
A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.機械式企業(yè)
C.有機式企業(yè)
D.專業(yè)性企業(yè)
A.專家官僚式
B.機械式
C.矩陣式
D.機械官僚式
A.機械式
B.模仿
C.有機式
D.簡單式
A.分權(quán)型機械式組織
B.集權(quán)型機械式組織
C.分權(quán)型有機式組織
D.集權(quán)型有機式組織
A.分權(quán)型機械式組織
B.集權(quán)型機械式組織
C.分權(quán)型有機式組織
D.集權(quán)型有機式組織
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平衡計分卡的概念包括()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重?()
任何項目的關(guān)鍵路徑是指()
質(zhì)量圈的首要目的是()
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制?()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?