A.6，520
B.9，400
C.2，200
D.6，400
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羅卡特公司生產(chǎn)桌子銷售給學校、飯店、旅館和其他機構。桌面是由羅卡特公司自己生產(chǎn)的，桌腿則從外部供應商處購買，組裝部門為生產(chǎn)出來的桌面安裝上四條腿。安裝一張桌子需要20分鐘，公司的政策是生產(chǎn)足夠的桌子以確保下個月銷售的40%來自產(chǎn)成品存貨。羅卡特公司也采購充足的原材料確保下個月計劃產(chǎn)量的60%得到滿足。羅卡特公司的下一個季度按照一定單位編制的銷售預算如下：
7月：2，300
8月：2，500
9月：2，100
羅卡特公司6月30的期末存貨為：
產(chǎn)成品：1，900
原材料（桌子腿）：4，000
A.1，400
B.2，340
C.1，440
D.1，900
A.過度強調(diào)將組織看作一個開放系統(tǒng)
B.在戰(zhàn)略計劃階段缺少結構性
C.沒有定義組織的目標
D.上述答案都正確
A.評價與鐵路和公路交通有關的潛在風險
B.應用生物統(tǒng)計法訪問系統(tǒng)
C.為訪問操作系統(tǒng)設計授權表格
D.包括不間斷電源系統(tǒng)和電泳保護
A.光學字符識別OCR
B.電子數(shù)據(jù)交換EDI
C.條碼掃描
D.連接和合并
A.15%的邊際稅率。
B.30%的邊際稅率。
C.21%的平均稅率。
D.22.5%的平均稅率。
最新試題
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務，如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
任何項目的關鍵路徑是指（）
某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么？（）
以下是有關公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質量成本指數(shù)（QCI）為（）
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
平衡積（記）分卡的首要關注對象是（）
質量圈的首要目的是（）
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）