A.將本期和前期廢料銷售收入進(jìn)行比較
B.與負(fù)責(zé)收集和保管廢料的職員進(jìn)行面談
C.將預(yù)計產(chǎn)生的廢料數(shù)量與已出售的數(shù)量進(jìn)行比較
D.將對庫存廢料的實物盤點(diǎn)數(shù)量與永續(xù)盤存記錄進(jìn)行比較
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A.從各種煩惱中解脫出來，以全面考慮這個問題
B.召集審計組成員，召開“頭腦風(fēng)暴法”會議
C.依靠審計監(jiān)督人員形成新的辦法
D.采用嚴(yán)格的“解決問題法”
A.運(yùn)營、財務(wù)報告及合規(guī)。
B.運(yùn)營、信息及合規(guī)。
C.信息、財務(wù)報告及監(jiān)控。
D.運(yùn)營、信息及監(jiān)控。
A.應(yīng)用整合測試法（ITF），以對數(shù)據(jù)處理透明的方式測試處理過程的準(zhǔn)確性
B.編制監(jiān)控程序，根據(jù)科目類別特性辨別反常的索賠種類或索賠數(shù)目，供索賠處理部門調(diào)查
C.應(yīng)用通用審計軟件，將索賠鑒定數(shù)與有效的保險客戶主要數(shù)目清單相對比
D.針對從某家醫(yī)院收到的所有索賠要求，建立批量控制，并處理這些索賠要求
A.保證內(nèi)部審計計劃支持總體企業(yè)目標(biāo)。
B.保證內(nèi)部審計計劃得到高級管理層的批準(zhǔn)。
C.為改善戰(zhàn)略性計劃提供建議。
D.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計部門的重要性。
最新試題
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計團(tuán)隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個部門
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）