A.期望值分析
B.線性規(guī)劃
C.項目評價和復核技術(PERT)
D.敏感性分析
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A.成本推動型,工資一價格
B.供應短缺型,工資一價格
C.成本推動型,需求拉動型
D.外來沖擊造成的,工資一價格
A.明確地知道將來的退貨數(shù)量
B.產(chǎn)品發(fā)生被盜或損壞事件時,購買方對銷售方的責任不因此改變
C.銷售方給購買方的價格是完全固定的,或在銷售當天已經(jīng)決定
D.銷售方已經(jīng)收到了購買方的付款,或即使產(chǎn)品被轉售,該購買方向銷售方依然有明確的付款義務
A.價格滲透
B.奇零定價
C.價格吸脂
A.截斷
B.循環(huán)
C.梯式
D.過渡
A.保持價格和毛利的穩(wěn)定性
B.達到目標投資回報率
C.市場份額目標
D.利潤最大化
最新試題
如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
某公司希望簽約購買一年的門房服務,如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產(chǎn)品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關勞動效率的討論。
平衡計分卡的首要好處是()
任何項目的關鍵路徑是指()
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是()
平衡積(記)分卡的首要關注對象是()