A.不公正行為
B.協(xié)定行為
C.競(jìng)爭(zhēng)行為
D.經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
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A.定義需求、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、提煉需求、修改完善系統(tǒng)。
B.定義需求、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、開發(fā)編碼、測(cè)試系統(tǒng)、安裝系統(tǒng)、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。
C.定義需求、創(chuàng)建初始系統(tǒng)、開發(fā)編碼、安裝系統(tǒng)、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作。
D.定義需求、創(chuàng)建初始系統(tǒng)、提煉需求、修改完善系統(tǒng)。
A.在會(huì)后對(duì)兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙俾殬I(yè)操行
B.繼續(xù)開會(huì)，但就不當(dāng)行為，在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師
C.會(huì)后與兩名審計(jì)師談話，解決沖突和不當(dāng)行為
D.停止開會(huì)，并將該事件轉(zhuǎn)交整個(gè)審計(jì)組進(jìn)行討論
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
B.企業(yè)宏觀環(huán)境。
C.行業(yè)環(huán)境。
D.戰(zhàn)略環(huán)境。
A.事件輸入預(yù)測(cè)
B.事件結(jié)果預(yù)測(cè)
C.事件時(shí)間預(yù)測(cè)
D.時(shí)間序列預(yù)測(cè)
A.企業(yè)的員工；
B.最高管理層；
C.普通股股東；
D.外部顧問。
最新試題
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
平衡計(jì)分卡的首要好處是（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）