（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。