領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

（）是領導職能中引導功能的重要內容。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。