單項(xiàng)選擇題患者,女,35歲,在初次心理治療中,衣著整潔,言語(yǔ)清晰,但語(yǔ)速較快邏輯欠清晰,傾訴欲特別強(qiáng),說(shuō)話滔滔不絕,不帶絲毫停頓。為了節(jié)省時(shí)間,盡快了解患者的主要問(wèn)題,醫(yī)生應(yīng)對(duì)這位患者:()

A.解釋其多話原因
B.訓(xùn)斥其說(shuō)話無(wú)主題
C.使用封閉式提問(wèn)
D.診斷為狂躁癥


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1.單項(xiàng)選擇題古老國(guó)度里的“格”樣人生 我們中國(guó)人和“格”是有著不解之緣的。小時(shí)候?qū)懽忠诜礁癖旧蠈?xiě),玩游戲玩的也是跳格子,長(zhǎng)大之后做事被告誡不要出格,升遷榮轉(zhuǎn)要講資格。但凡事都有兩面,對(duì)“格”的過(guò)于看重,也在一定程度上影響到人才的起用和創(chuàng)新精神的弘揚(yáng)。 應(yīng)該說(shuō),(),自古有之。北魏后期,針對(duì)官多人少的狀況,吏部尚書(shū)崔亮制定了“停年格”的選官制度,選人以年勞為制,由唯才是舉變?yōu)橘Y歷取勝。停年格的做法一直陪著北魏走向滅亡。 而最終形成“格式化”卻是唐朝的事情。唐初的時(shí)候,主管人事的吏部選拔人才只看能力,不看資歷,引得英才輩出,讀書(shū)人都感到很有盼頭。合理的用人機(jī)制和對(duì)干部的大膽起用,在很大程度上營(yíng)造了盛唐氣象。只是到了唐玄宗開(kāi)元十八年(公元730年)才重新看重了用人之“格”,規(guī)定不論什么人,一律按年限、資歷和考績(jī)升遷。后來(lái)雖有反復(fù),但到了五代,還是恢復(fù)了“格”的做法,并從宋朝開(kāi)始延續(xù)下去,中國(guó)社會(huì)也就這樣在大多數(shù)時(shí)間內(nèi)死氣沉沉、慢吞吞地走進(jìn)了現(xiàn)代世界,直到西方列強(qiáng)打上門(mén)來(lái)。 崔瑞德在《劍橋隋唐史》中特別指出:“地方行政改革的成功與否歸根結(jié)蒂取決于被任命的人,他們的質(zhì)量又取決于任命官員的標(biāo)準(zhǔn)和方式?!贝奕鸬碌年U述切中了地方行政改革成功與否的關(guān)鍵。從中國(guó)歷史發(fā)展來(lái)看,不打破用人體系的格式化,便沒(méi)有真正的強(qiáng)盛。可以說(shuō),唐乃至清康熙、雍正時(shí)期的盛世在很大程度上與合理的用人機(jī)制、大膽起用干部有著很大關(guān)系。 西方管理學(xué)名著《彼得原理》,則深入剖析了橫亙古今的人類(lèi)痼疾——不稱職現(xiàn)象。彼得原理的核心內(nèi)容是,晉升可以發(fā)揮人的潛能,但也易使人達(dá)到不稱職的位置,從而降低“產(chǎn)出”。隨著晉升的加劇,不稱職者的逐漸累積,機(jī)構(gòu)就會(huì)變得臃腫,效率也將變得低下,社會(huì)也終將停滯或倒退。所以,盲目地追求晉升,不僅會(huì)給個(gè)人帶來(lái)痛苦,引發(fā)“不稱職綜合癥”,而且也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害,造成整體的“生存不稱職級(jí)”。 在這種晉升體系中,最重要的是健康和少犯錯(cuò)誤,這也使得古代中國(guó)從來(lái)不缺乏養(yǎng)生之道,更使得明哲保身成為從政原則。賢才能士也不得不與歲月較量。由于大家都心照不宣地維護(hù)著保守的局面,與眾不同的人及其力求變革的主張便常常顯得不合時(shí)宜,不受歡迎,創(chuàng)新精神遭致系統(tǒng)性壓制。 可以說(shuō),保守、無(wú)原則的寬容和不思進(jìn)取,在很大程度上是“格式化”這種晉升體制的產(chǎn)物。而更重要的是,那些杰出的人才也有其不勝任的職級(jí),他必須跳過(guò)那些不適合他的職級(jí),以盡快到達(dá)能充分發(fā)揮其作用的位置。 為此,西方通過(guò)文官制度和選舉制度來(lái)平衡和優(yōu)化個(gè)人的發(fā)展。它通過(guò)文官制度使適合亦步亦趨發(fā)展的人一步步地按制度升遷,并享受良好的退休待遇。而對(duì)于有個(gè)性、有抱負(fù)、不愿意按部就班的人,則給予諸多破格提升的機(jī)會(huì)。在美國(guó),許多高官都是直接被總統(tǒng)從教授、律師、記者的崗位上選拔出來(lái)的。 一個(gè)人穿的鞋過(guò)大或過(guò)小都會(huì)很別扭,古老的“格”不僅老化了中國(guó),也奪走了許多個(gè)人的舒適與快樂(lè)。而若每個(gè)人都能滿足于自己稱職的位置,不一味好高騖遠(yuǎn),則不僅自己勝任并感到愉快,而且也能為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。如此看來(lái),“不拘一格降人才”實(shí)在是有著政治學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)乃至保健學(xué)的多重意義。以下關(guān)于“格式化”在中國(guó)歷史上的表現(xiàn),理解正確的一項(xiàng)是:()

A.北魏后期,吏部尚書(shū)崔亮制定的“停年格”的選官制度使北魏走向滅亡
B.唐玄宗時(shí)十分看重用人之“格”,不論什么人,一律按年限、資歷和考績(jī)升遷
C.晉升體系的“格式化”在唐朝形成并一直延續(xù),直到西方列強(qiáng)打上門(mén)來(lái)
D.清康熙、雍正時(shí)期的盛世在很大程度上與用人打破“格式化”體系有著密切關(guān)系

2.單項(xiàng)選擇題古老國(guó)度里的“格”樣人生 我們中國(guó)人和“格”是有著不解之緣的。小時(shí)候?qū)懽忠诜礁癖旧蠈?xiě),玩游戲玩的也是跳格子,長(zhǎng)大之后做事被告誡不要出格,升遷榮轉(zhuǎn)要講資格。但凡事都有兩面,對(duì)“格”的過(guò)于看重,也在一定程度上影響到人才的起用和創(chuàng)新精神的弘揚(yáng)。 應(yīng)該說(shuō),(),自古有之。北魏后期,針對(duì)官多人少的狀況,吏部尚書(shū)崔亮制定了“停年格”的選官制度,選人以年勞為制,由唯才是舉變?yōu)橘Y歷取勝。停年格的做法一直陪著北魏走向滅亡。 而最終形成“格式化”卻是唐朝的事情。唐初的時(shí)候,主管人事的吏部選拔人才只看能力,不看資歷,引得英才輩出,讀書(shū)人都感到很有盼頭。合理的用人機(jī)制和對(duì)干部的大膽起用,在很大程度上營(yíng)造了盛唐氣象。只是到了唐玄宗開(kāi)元十八年(公元730年)才重新看重了用人之“格”,規(guī)定不論什么人,一律按年限、資歷和考績(jī)升遷。后來(lái)雖有反復(fù),但到了五代,還是恢復(fù)了“格”的做法,并從宋朝開(kāi)始延續(xù)下去,中國(guó)社會(huì)也就這樣在大多數(shù)時(shí)間內(nèi)死氣沉沉、慢吞吞地走進(jìn)了現(xiàn)代世界,直到西方列強(qiáng)打上門(mén)來(lái)。 崔瑞德在《劍橋隋唐史》中特別指出:“地方行政改革的成功與否歸根結(jié)蒂取決于被任命的人,他們的質(zhì)量又取決于任命官員的標(biāo)準(zhǔn)和方式。”崔瑞德的闡述切中了地方行政改革成功與否的關(guān)鍵。從中國(guó)歷史發(fā)展來(lái)看,不打破用人體系的格式化,便沒(méi)有真正的強(qiáng)盛??梢哉f(shuō),唐乃至清康熙、雍正時(shí)期的盛世在很大程度上與合理的用人機(jī)制、大膽起用干部有著很大關(guān)系。 西方管理學(xué)名著《彼得原理》,則深入剖析了橫亙古今的人類(lèi)痼疾——不稱職現(xiàn)象。彼得原理的核心內(nèi)容是,晉升可以發(fā)揮人的潛能,但也易使人達(dá)到不稱職的位置,從而降低“產(chǎn)出”。隨著晉升的加劇,不稱職者的逐漸累積,機(jī)構(gòu)就會(huì)變得臃腫,效率也將變得低下,社會(huì)也終將停滯或倒退。所以,盲目地追求晉升,不僅會(huì)給個(gè)人帶來(lái)痛苦,引發(fā)“不稱職綜合癥”,而且也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害,造成整體的“生存不稱職級(jí)”。 在這種晉升體系中,最重要的是健康和少犯錯(cuò)誤,這也使得古代中國(guó)從來(lái)不缺乏養(yǎng)生之道,更使得明哲保身成為從政原則。賢才能士也不得不與歲月較量。由于大家都心照不宣地維護(hù)著保守的局面,與眾不同的人及其力求變革的主張便常常顯得不合時(shí)宜,不受歡迎,創(chuàng)新精神遭致系統(tǒng)性壓制。 可以說(shuō),保守、無(wú)原則的寬容和不思進(jìn)取,在很大程度上是“格式化”這種晉升體制的產(chǎn)物。而更重要的是,那些杰出的人才也有其不勝任的職級(jí),他必須跳過(guò)那些不適合他的職級(jí),以盡快到達(dá)能充分發(fā)揮其作用的位置。 為此,西方通過(guò)文官制度和選舉制度來(lái)平衡和優(yōu)化個(gè)人的發(fā)展。它通過(guò)文官制度使適合亦步亦趨發(fā)展的人一步步地按制度升遷,并享受良好的退休待遇。而對(duì)于有個(gè)性、有抱負(fù)、不愿意按部就班的人,則給予諸多破格提升的機(jī)會(huì)。在美國(guó),許多高官都是直接被總統(tǒng)從教授、律師、記者的崗位上選拔出來(lái)的。 一個(gè)人穿的鞋過(guò)大或過(guò)小都會(huì)很別扭,古老的“格”不僅老化了中國(guó),也奪走了許多個(gè)人的舒適與快樂(lè)。而若每個(gè)人都能滿足于自己稱職的位置,不一味好高騖遠(yuǎn),則不僅自己勝任并感到愉快,而且也能為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。如此看來(lái),“不拘一格降人才”實(shí)在是有著政治學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)乃至保健學(xué)的多重意義。以下有關(guān)“格”的理解不正確的一項(xiàng)是:()

A.中國(guó)人對(duì)“格”的看重影響到了人才的起用和創(chuàng)新精神的弘揚(yáng)
B.中國(guó)“格式化”體系極易產(chǎn)生《彼得原理》中剖析的不稱職現(xiàn)象
C.在“格”式的體系中,與眾不同的人及其力求變革的主張常常顯得不合時(shí)宜
D.晉升體制的“格式化”很大程度上是由保守、無(wú)原則的寬容和不思進(jìn)取造成的

3.單項(xiàng)選擇題古老國(guó)度里的“格”樣人生 我們中國(guó)人和“格”是有著不解之緣的。小時(shí)候?qū)懽忠诜礁癖旧蠈?xiě),玩游戲玩的也是跳格子,長(zhǎng)大之后做事被告誡不要出格,升遷榮轉(zhuǎn)要講資格。但凡事都有兩面,對(duì)“格”的過(guò)于看重,也在一定程度上影響到人才的起用和創(chuàng)新精神的弘揚(yáng)。 應(yīng)該說(shuō),(),自古有之。北魏后期,針對(duì)官多人少的狀況,吏部尚書(shū)崔亮制定了“停年格”的選官制度,選人以年勞為制,由唯才是舉變?yōu)橘Y歷取勝。停年格的做法一直陪著北魏走向滅亡。 而最終形成“格式化”卻是唐朝的事情。唐初的時(shí)候,主管人事的吏部選拔人才只看能力,不看資歷,引得英才輩出,讀書(shū)人都感到很有盼頭。合理的用人機(jī)制和對(duì)干部的大膽起用,在很大程度上營(yíng)造了盛唐氣象。只是到了唐玄宗開(kāi)元十八年(公元730年)才重新看重了用人之“格”,規(guī)定不論什么人,一律按年限、資歷和考績(jī)升遷。后來(lái)雖有反復(fù),但到了五代,還是恢復(fù)了“格”的做法,并從宋朝開(kāi)始延續(xù)下去,中國(guó)社會(huì)也就這樣在大多數(shù)時(shí)間內(nèi)死氣沉沉、慢吞吞地走進(jìn)了現(xiàn)代世界,直到西方列強(qiáng)打上門(mén)來(lái)。 崔瑞德在《劍橋隋唐史》中特別指出:“地方行政改革的成功與否歸根結(jié)蒂取決于被任命的人,他們的質(zhì)量又取決于任命官員的標(biāo)準(zhǔn)和方式?!贝奕鸬碌年U述切中了地方行政改革成功與否的關(guān)鍵。從中國(guó)歷史發(fā)展來(lái)看,不打破用人體系的格式化,便沒(méi)有真正的強(qiáng)盛??梢哉f(shuō),唐乃至清康熙、雍正時(shí)期的盛世在很大程度上與合理的用人機(jī)制、大膽起用干部有著很大關(guān)系。 西方管理學(xué)名著《彼得原理》,則深入剖析了橫亙古今的人類(lèi)痼疾——不稱職現(xiàn)象。彼得原理的核心內(nèi)容是,晉升可以發(fā)揮人的潛能,但也易使人達(dá)到不稱職的位置,從而降低“產(chǎn)出”。隨著晉升的加劇,不稱職者的逐漸累積,機(jī)構(gòu)就會(huì)變得臃腫,效率也將變得低下,社會(huì)也終將停滯或倒退。所以,盲目地追求晉升,不僅會(huì)給個(gè)人帶來(lái)痛苦,引發(fā)“不稱職綜合癥”,而且也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害,造成整體的“生存不稱職級(jí)”。 在這種晉升體系中,最重要的是健康和少犯錯(cuò)誤,這也使得古代中國(guó)從來(lái)不缺乏養(yǎng)生之道,更使得明哲保身成為從政原則。賢才能士也不得不與歲月較量。由于大家都心照不宣地維護(hù)著保守的局面,與眾不同的人及其力求變革的主張便常常顯得不合時(shí)宜,不受歡迎,創(chuàng)新精神遭致系統(tǒng)性壓制。 可以說(shuō),保守、無(wú)原則的寬容和不思進(jìn)取,在很大程度上是“格式化”這種晉升體制的產(chǎn)物。而更重要的是,那些杰出的人才也有其不勝任的職級(jí),他必須跳過(guò)那些不適合他的職級(jí),以盡快到達(dá)能充分發(fā)揮其作用的位置。 為此,西方通過(guò)文官制度和選舉制度來(lái)平衡和優(yōu)化個(gè)人的發(fā)展。它通過(guò)文官制度使適合亦步亦趨發(fā)展的人一步步地按制度升遷,并享受良好的退休待遇。而對(duì)于有個(gè)性、有抱負(fù)、不愿意按部就班的人,則給予諸多破格提升的機(jī)會(huì)。在美國(guó),許多高官都是直接被總統(tǒng)從教授、律師、記者的崗位上選拔出來(lái)的。 一個(gè)人穿的鞋過(guò)大或過(guò)小都會(huì)很別扭,古老的“格”不僅老化了中國(guó),也奪走了許多個(gè)人的舒適與快樂(lè)。而若每個(gè)人都能滿足于自己稱職的位置,不一味好高騖遠(yuǎn),則不僅自己勝任并感到愉快,而且也能為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。如此看來(lái),“不拘一格降人才”實(shí)在是有著政治學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)乃至保健學(xué)的多重意義。在“而若每個(gè)人都能滿足于自己稱職的位置,不一味好高騖遠(yuǎn),則不僅自己勝任并感到愉快,而且也能為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)”一句中,下列選項(xiàng)可以替換“不一味好高騖遠(yuǎn)”的是:()

A.不一味扎扎實(shí)實(shí)
B.腳踏實(shí)地
C.這山看到那山高
D.求勝心切

4.單項(xiàng)選擇題古老國(guó)度里的“格”樣人生 我們中國(guó)人和“格”是有著不解之緣的。小時(shí)候?qū)懽忠诜礁癖旧蠈?xiě),玩游戲玩的也是跳格子,長(zhǎng)大之后做事被告誡不要出格,升遷榮轉(zhuǎn)要講資格。但凡事都有兩面,對(duì)“格”的過(guò)于看重,也在一定程度上影響到人才的起用和創(chuàng)新精神的弘揚(yáng)。 應(yīng)該說(shuō),(),自古有之。北魏后期,針對(duì)官多人少的狀況,吏部尚書(shū)崔亮制定了“停年格”的選官制度,選人以年勞為制,由唯才是舉變?yōu)橘Y歷取勝。停年格的做法一直陪著北魏走向滅亡。 而最終形成“格式化”卻是唐朝的事情。唐初的時(shí)候,主管人事的吏部選拔人才只看能力,不看資歷,引得英才輩出,讀書(shū)人都感到很有盼頭。合理的用人機(jī)制和對(duì)干部的大膽起用,在很大程度上營(yíng)造了盛唐氣象。只是到了唐玄宗開(kāi)元十八年(公元730年)才重新看重了用人之“格”,規(guī)定不論什么人,一律按年限、資歷和考績(jī)升遷。后來(lái)雖有反復(fù),但到了五代,還是恢復(fù)了“格”的做法,并從宋朝開(kāi)始延續(xù)下去,中國(guó)社會(huì)也就這樣在大多數(shù)時(shí)間內(nèi)死氣沉沉、慢吞吞地走進(jìn)了現(xiàn)代世界,直到西方列強(qiáng)打上門(mén)來(lái)。 崔瑞德在《劍橋隋唐史》中特別指出:“地方行政改革的成功與否歸根結(jié)蒂取決于被任命的人,他們的質(zhì)量又取決于任命官員的標(biāo)準(zhǔn)和方式?!贝奕鸬碌年U述切中了地方行政改革成功與否的關(guān)鍵。從中國(guó)歷史發(fā)展來(lái)看,不打破用人體系的格式化,便沒(méi)有真正的強(qiáng)盛??梢哉f(shuō),唐乃至清康熙、雍正時(shí)期的盛世在很大程度上與合理的用人機(jī)制、大膽起用干部有著很大關(guān)系。 西方管理學(xué)名著《彼得原理》,則深入剖析了橫亙古今的人類(lèi)痼疾——不稱職現(xiàn)象。彼得原理的核心內(nèi)容是,晉升可以發(fā)揮人的潛能,但也易使人達(dá)到不稱職的位置,從而降低“產(chǎn)出”。隨著晉升的加劇,不稱職者的逐漸累積,機(jī)構(gòu)就會(huì)變得臃腫,效率也將變得低下,社會(huì)也終將停滯或倒退。所以,盲目地追求晉升,不僅會(huì)給個(gè)人帶來(lái)痛苦,引發(fā)“不稱職綜合癥”,而且也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)危害,造成整體的“生存不稱職級(jí)”。 在這種晉升體系中,最重要的是健康和少犯錯(cuò)誤,這也使得古代中國(guó)從來(lái)不缺乏養(yǎng)生之道,更使得明哲保身成為從政原則。賢才能士也不得不與歲月較量。由于大家都心照不宣地維護(hù)著保守的局面,與眾不同的人及其力求變革的主張便常常顯得不合時(shí)宜,不受歡迎,創(chuàng)新精神遭致系統(tǒng)性壓制。 可以說(shuō),保守、無(wú)原則的寬容和不思進(jìn)取,在很大程度上是“格式化”這種晉升體制的產(chǎn)物。而更重要的是,那些杰出的人才也有其不勝任的職級(jí),他必須跳過(guò)那些不適合他的職級(jí),以盡快到達(dá)能充分發(fā)揮其作用的位置。 為此,西方通過(guò)文官制度和選舉制度來(lái)平衡和優(yōu)化個(gè)人的發(fā)展。它通過(guò)文官制度使適合亦步亦趨發(fā)展的人一步步地按制度升遷,并享受良好的退休待遇。而對(duì)于有個(gè)性、有抱負(fù)、不愿意按部就班的人,則給予諸多破格提升的機(jī)會(huì)。在美國(guó),許多高官都是直接被總統(tǒng)從教授、律師、記者的崗位上選拔出來(lái)的。 一個(gè)人穿的鞋過(guò)大或過(guò)小都會(huì)很別扭,古老的“格”不僅老化了中國(guó),也奪走了許多個(gè)人的舒適與快樂(lè)。而若每個(gè)人都能滿足于自己稱職的位置,不一味好高騖遠(yuǎn),則不僅自己勝任并感到愉快,而且也能為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。如此看來(lái),“不拘一格降人才”實(shí)在是有著政治學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)乃至保健學(xué)的多重意義。根據(jù)文章內(nèi)容,填在文章括號(hào)處的詞最恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容是:()

A.不拘一格
B.任人唯親
C.論資排輩
D.橫亙古今

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國(guó)有資產(chǎn)本為全民所有,但如果管理不善、監(jiān)督缺失,很容易為經(jīng)營(yíng)者控制,“官倉(cāng)老鼠大如斗,見(jiàn)人開(kāi)倉(cāng)亦不走”,啃噬國(guó)有資產(chǎn)的碩鼠之所以________,一個(gè)重要的原因是國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理還不夠明晰,所以十八屆三中全會(huì)提出的“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”,可謂________。私人的財(cái)產(chǎn)必須秋毫無(wú)犯,公家的財(cái)產(chǎn)更不能________,各種產(chǎn)權(quán)都應(yīng)該得到完整的保護(hù),只有產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度裝上了“鐵齒銅牙”,“官倉(cāng)老鼠”才會(huì)無(wú)所遁形。填入劃?rùn)M線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:()

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