A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.策略
D.規(guī)劃
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A.企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略
B.企業(yè)產(chǎn)品市場戰(zhàn)略和國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.無增長戰(zhàn)略和微增長戰(zhàn)略
D.調(diào)整緊縮戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)讓歸并戰(zhàn)略
A.電力需求增長率與國民生產(chǎn)總值增長率之比
B.電力需求與國民生產(chǎn)總值之比
C.國民生產(chǎn)總值的增長率與電力需求增長率之比
D.國民生產(chǎn)總值與電力需求之比
A.電網(wǎng)
B.電量
C.電力商品
D.電力企業(yè)
A.加強(qiáng)經(jīng)營管理
B.開發(fā)人力資源
C.合理組織與發(fā)展生產(chǎn)力、維護(hù)與協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制
A.選聘總經(jīng)理
B.確定企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
C.政企分開
D.召開股東大會(huì)
最新試題
某供電公司計(jì)劃年度供電量為80000MW.h，線損率7%。計(jì)劃年度材料費(fèi) 2400000元，工資及福利費(fèi)700000元，折舊費(fèi)及修理費(fèi)2800000元，其他費(fèi)用500000元。計(jì)算計(jì)劃年度供電總成本和供電單位成本。
應(yīng)用下表所提供的的信息制定生產(chǎn)計(jì)劃，要求：（1）繪制網(wǎng)絡(luò)圖； （2）計(jì)算各節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)；（3）找出系統(tǒng)試制過程中的關(guān)鍵路線； （4）如果要求總的試制周期縮短3周，試提出兩個(gè)縮短試制周期的方案進(jìn)行分析和比較。 某計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)試制作業(yè)明細(xì)表：
某企業(yè)在今后10年內(nèi)需使用某機(jī)械設(shè)備，若投資購買，其購置費(fèi)需50 萬元，而向租賃公司租用該設(shè)備，每年需付租金8萬元，假定資金的收益率為12%，你認(rèn)為該企業(yè)是應(yīng)當(dāng)購置該機(jī)械設(shè)備呢，還是租用該機(jī)械設(shè)備？在什么情況下你可能改變決策？
某電力公司有設(shè)備一臺(tái)，原價(jià)1000元，預(yù)計(jì)殘值收入150元，清理費(fèi)用 50元，預(yù)計(jì)折舊年限為5年，計(jì)算該項(xiàng)設(shè)備的年折舊額和折舊率。
某火力發(fā)電廠，發(fā)一度電（1千瓦時(shí)）技術(shù)工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)煤310克。煤的 保管損耗率為9%，運(yùn)輸運(yùn)耗率為6%，問發(fā)1度電，需供應(yīng)多少標(biāo)準(zhǔn)煤？
某電力公司發(fā)行3年5%利率的債券1000萬元，發(fā)行費(fèi)率為3%，所得稅率為33%。計(jì)算發(fā)行債券的資本成本。
有下列兩個(gè)收益相同的投資方案，當(dāng)社會(huì)折算率為10%時(shí)，你認(rèn)為哪一個(gè) 比較好？如果社會(huì)折算率提高到20%，你的選擇是否會(huì)改變？
某發(fā)電廠年需用C材料1800噸，每噸C材料價(jià)格為1000元，每次訂貨成本400元，單位年存儲(chǔ)成本為4元，計(jì)算C材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。
某公司為籌措資金而發(fā)行債券，若債券面值為5000萬元，每年年末按面 值付5%的利息，10年到期，如果你的資金預(yù)期年收益率為6%，你是否愿意按債券面值購買該債券？你愿付的最高金額是多少？
為同一經(jīng)濟(jì)目的，有兩種設(shè)備可供選擇。設(shè)備A需投資8萬元，年經(jīng)營費(fèi)用4萬元，壽命6年；設(shè)備B需投資15萬元，壽命10年，年經(jīng)營費(fèi)用3萬元?；鶞?zhǔn)收益率為10%，哪臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性好？