某公司在業(yè)務(wù)開拓中面臨著兩個(gè)投資項(xiàng)目的決策，據(jù)估計(jì)，兩項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：?jiǎn)枺喝羯鐣?huì)折算率為10%，應(yīng)當(dāng)選擇哪一投資項(xiàng)目？被選擇的投資項(xiàng)目的內(nèi)部收益率是多少？

為同一經(jīng)濟(jì)目的，有兩種設(shè)備可供選擇。設(shè)備A需投資8萬元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用4萬元，壽命6年；設(shè)備B需投資15萬元，壽命10年，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用3萬元?；鶞?zhǔn)收益率為10%，哪臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性好？

某供電公司計(jì)劃年度供電量為80000MW.h，線損率7%。計(jì)劃年度材料費(fèi) 2400000元，工資及福利費(fèi)700000元，折舊費(fèi)及修理費(fèi)2800000元，其他費(fèi)用500000元。計(jì)算計(jì)劃年度供電總成本和供電單位成本。

某工廠為提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，采用了綜合利用項(xiàng)目以節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，據(jù)估 計(jì)，每年可節(jié)省電費(fèi)10萬元，節(jié)省煤氣費(fèi)4萬元，節(jié)省廢料處理費(fèi)2萬元，該綜合利用項(xiàng)目的總投資50萬元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為2萬元，可連續(xù)使用15年，若基準(zhǔn)收益率為10%，試分析該綜合利用項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性？

某工廠投資1千萬元建了一條新產(chǎn)品生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投產(chǎn)第一年的維護(hù)費(fèi)用為10萬元，且以后每年遞增2萬元，假定資金的增值率為10%，問該生產(chǎn)線投產(chǎn)10年內(nèi)平均每年的維護(hù)費(fèi)是多少？

某發(fā)電公司年需要某種金具8000件，訂購費(fèi)用為每次5元，單價(jià)為2元， 年保管費(fèi)用為物資平均庫存定額的25%，求經(jīng)濟(jì)訂購批量。

有下列兩個(gè)收益和開支均不相同的投資項(xiàng)目，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為6%時(shí)，你對(duì)哪一個(gè)投資項(xiàng)目感興趣？如果基準(zhǔn)收益率提高到15%，你感興趣的項(xiàng)目是否會(huì)改變？

應(yīng)用下表所提供的的信息制定生產(chǎn)計(jì)劃，要求：（1）繪制網(wǎng)絡(luò)圖； （2）計(jì)算各節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)；（3）找出系統(tǒng)試制過程中的關(guān)鍵路線； （4）如果要求總的試制周期縮短3周，試提出兩個(gè)縮短試制周期的方案進(jìn)行分析和比較。 某計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)試制作業(yè)明細(xì)表：

計(jì)算各作業(yè)的時(shí)間參數(shù)。

某工業(yè)項(xiàng)目的全部投資為1億元，投產(chǎn)后的年產(chǎn)品銷售收入為3千萬元，年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為1千萬元，年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為100萬元，問該工業(yè)項(xiàng)目年投資利潤(rùn)率是多少？