A.管理體制現(xiàn)代化
B.管理思想現(xiàn)代化
C.管理手段現(xiàn)代化
D.管理組織現(xiàn)代化
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A.規(guī)范市場(chǎng)交易行為
B.設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.開放電力市場(chǎng)
D.引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
A.供求平衡
B.供大于求
C.供小于求
D.某些商品供大于求,某些商品供小于求
A.資產(chǎn)受益、重大決策、日常管理等權(quán)利
B.參加股東大會(huì)、主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、任免管理人員等權(quán)利
C.資產(chǎn)受益、重大決策、選擇管理者等權(quán)利
D.資產(chǎn)受益、推選監(jiān)事會(huì)成員、主持日常管理等權(quán)利
A.股東
B.股東大會(huì)
C.總經(jīng)理
D.董事會(huì)
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
畫出網(wǎng)絡(luò)圖并用圖上計(jì)算法計(jì)算正常情況下的各節(jié)點(diǎn)時(shí)間
某人以年復(fù)利率4%向銀行借款50萬(wàn)元,采用年金形式分期償還,償還期為10年,問(wèn)該人每年應(yīng)還銀行多少錢?如已償還了5次,問(wèn)還欠銀行的債務(wù)現(xiàn)值是多少?
某公司欲購(gòu)進(jìn)某地產(chǎn),該地產(chǎn)的價(jià)值不超過(guò)1000萬(wàn)元,有兩種付款方式 可供公司選擇,其一是分期付款,每年年末付200萬(wàn)元,分五次付清;其二是購(gòu)買時(shí)一次付清,優(yōu)惠價(jià)為850萬(wàn)元。若此時(shí)銀行的年復(fù)利率為10%,試問(wèn)該公司應(yīng)當(dāng)選擇哪種付款方式?
某電力公司發(fā)行3年5%利率的債券1000萬(wàn)元,發(fā)行費(fèi)率為3%,所得稅率為33%。計(jì)算發(fā)行債券的資本成本。
某發(fā)電公司年需要某種金具8000件,訂購(gòu)費(fèi)用為每次5元,單價(jià)為2元, 年保管費(fèi)用為物資平均庫(kù)存定額的25%,求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。
某供電公司計(jì)劃年度供電量為80000MW.h,線損率7%。計(jì)劃年度材料費(fèi) 2400000元,工資及福利費(fèi)700000元,折舊費(fèi)及修理費(fèi)2800000元,其他費(fèi)用500000元。計(jì)算計(jì)劃年度供電總成本和供電單位成本。
發(fā)電股份有限公司共籌資1000萬(wàn)元,其中銀行借款200萬(wàn)元,發(fā)行債券 200萬(wàn)元,發(fā)行優(yōu)先股200萬(wàn)元,發(fā)行普通股400萬(wàn)元,其成本分別為5%.6%.8%和10%。其籌資費(fèi)用率債券為3%,優(yōu)先股為4%,普通股為5%,所得稅率為33%,計(jì)算該公司綜合資本成本率。
某人有一張10年后到期的期票,期票面值100萬(wàn)元,現(xiàn)該人急需現(xiàn)錢,便持期票到銀行去貼現(xiàn),銀行的年貼現(xiàn)率為8%,問(wèn)該人可獲得多少現(xiàn)金?
某火力發(fā)電廠,在編制下一計(jì)劃年度的煤炭供應(yīng)計(jì)劃時(shí),煤炭實(shí)際庫(kù)存量 為80噸,編制計(jì)劃時(shí)至期初前到貨量為300噸,編制計(jì)劃時(shí)至期初前需用量為340噸。求計(jì)劃期的預(yù)計(jì)期初庫(kù)存量。
某企業(yè)在今后10年內(nèi)需使用某機(jī)械設(shè)備,若投資購(gòu)買,其購(gòu)置費(fèi)需50 萬(wàn)元,而向租賃公司租用該設(shè)備,每年需付租金8萬(wàn)元,假定資金的收益率為12%,你認(rèn)為該企業(yè)是應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該機(jī)械設(shè)備呢,還是租用該機(jī)械設(shè)備?在什么情況下你可能改變決策?