某火力發(fā)電廠，在編制下一計劃年度的煤炭供應計劃時，煤炭實際庫存量 為80噸，編制計劃時至期初前到貨量為300噸，編制計劃時至期初前需用量為340噸。求計劃期的預計期初庫存量。

某發(fā)電股份有限公司計劃年度發(fā)電量為50000MW.h，廠用電率5%。計劃 年度燃料費6500000元，用水費及材料費500000元，工資及福利費800000元，折舊費及修理費1500000元，其他費750000元。計算計劃年度發(fā)電總成本和發(fā)電單位成本。

某電力公司向境外銀行貸款用于電源項目開發(fā)，有兩家境外銀行愿意貸 款，其中銀行甲的貸款年利率為13%，按年復利率計算利息，銀行乙的貸款月利率為1%，按月復利率計算利息。問這兩家銀行貸款的實際年利率有多大差別？該電力公司應該選擇哪家銀行的貸款？

某電廠投資9億元擴建兩臺30萬kW火電機組，工期為3年，每年末投 資1/3，一次投產(chǎn)成功并達到設計水平，該項投資預定要在投產(chǎn)10年內全部收回，假定資金的增值率為10%，問機組投產(chǎn)后10年內平均每年應收回多少投資？

有下列兩個收益相同的投資方案，當社會折算率為10%時，你認為哪一個 比較好？如果社會折算率提高到20%，你的選擇是否會改變？

應用下表所提供的的信息制定生產(chǎn)計劃，要求：（1）繪制網(wǎng)絡圖； （2）計算各節(jié)點時間參數(shù)；（3）找出系統(tǒng)試制過程中的關鍵路線； （4）如果要求總的試制周期縮短3周，試提出兩個縮短試制周期的方案進行分析和比較。 某計算機控制系統(tǒng)試制作業(yè)明細表：

某工廠為提高產(chǎn)品的競爭力，采用了綜合利用項目以節(jié)約生產(chǎn)費用，據(jù)估 計，每年可節(jié)省電費10萬元，節(jié)省煤氣費4萬元，節(jié)省廢料處理費2萬元，該綜合利用項目的總投資50萬元，年經(jīng)營費用為2萬元，可連續(xù)使用15年，若基準收益率為10%，試分析該綜合利用項目的經(jīng)濟合理性？

某供電公司計劃年度供電量為80000MW.h，線損率7%。計劃年度材料費 2400000元，工資及福利費700000元，折舊費及修理費2800000元，其他費用500000元。計算計劃年度供電總成本和供電單位成本。

某企業(yè)在今后10年內需使用某機械設備，若投資購買，其購置費需50 萬元，而向租賃公司租用該設備，每年需付租金8萬元，假定資金的收益率為12%，你認為該企業(yè)是應當購置該機械設備呢，還是租用該機械設備？在什么情況下你可能改變決策？

有下列兩個收益和開支均不相同的投資項目，當基準收益率為6%時，你對哪一個投資項目感興趣？如果基準收益率提高到15%，你感興趣的項目是否會改變？