某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為6元，原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。
該產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表：

每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額，按上道工序累計(jì)工時(shí)定額，加上本工序工時(shí)定額的50％計(jì)算。
每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)1.50元，制造費(fèi)用2元。
該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為：原材料10000元，工資及福利費(fèi)9000元制造費(fèi)用12008元，共計(jì)31000元。
要求：
（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用；
（2）計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時(shí)定額；
（3）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)；
（4）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)和定額制造費(fèi)用；
（5）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額成本；
（6）計(jì)算完工產(chǎn)品成本。

某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工程度完全一致，因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件；月末在產(chǎn)品80件，完工程度為40％，其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表：

要求：
（1）計(jì)算各種費(fèi)用的分配率。
（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本。

某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配。該企業(yè)2008年8月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表。

（分配率精確到四位小數(shù)；分配尾差計(jì)入管理費(fèi)用）
要求：根據(jù)以上資料，采用直接分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表及相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。

某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)16620元，規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；輔助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資4890元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元；行政管理部門人員工資3120元，生活福利部門人員工資970元。應(yīng)付工資總額29730元。
要求：根據(jù)以上資料，編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示產(chǎn)品和成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算，制造費(fèi)用要按車間列示）。

某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為1782公斤。A材料計(jì)劃單價(jià)為2元，原材料成本差異率為：－2%。
要求：
（1）按照定額消耗比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。
（2）編制耗用原材料的會(huì)計(jì)分錄。