為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

融資租賃中，當(dāng)租賃手續(xù)費是租賃開始一次付清的，也即各期租金不含手續(xù)費時，租費率與租金利息率相同。

影響必要投資收益率變動的因素有（）。

較低的股利，可能會使公司形象受到損害，不利于股票價格上漲。

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。

項目投資決策的貼現(xiàn)指標(biāo)之間存在的數(shù)量關(guān)系包括（）

已知年金終值，反過來求每年收付的年金數(shù)額，這是年金終值的逆運算，稱作（）的計算。

公司正確處理長期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤分配的（）。

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。