A.對于問題類業(yè)務應該采取選擇性投資戰(zhàn)略
B.那些經(jīng)過改進可能會成為“明星”業(yè)務的要進行重點投資，提高市場占有率，使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務
C.對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采取事業(yè)部形式
D.問題類業(yè)務的相對市場占有率較低、市場增長率較高
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A.工業(yè)細分主要是按照消費者類型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團以及企業(yè)的地理位置來進行的細分
B.整個市場可能只有幾個消費者
C.工業(yè)和商業(yè)購買者通常能更為理性地作出他們的購買決策
D.最常用的分析市場機會的方法是根據(jù)消費者類型
A.信息技術(shù)有助于企業(yè)快速方便地獲取外部環(huán)境信息
B.信息技術(shù)有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢和弱點，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用
D.信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時有效
A.重大投資項目，應當按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度
B.企業(yè)應當不定期組織召開資金調(diào)度會或資金安全檢查，對資金預算執(zhí)行情況進行綜合分析
C.企業(yè)應當加強對營運資金的會計系統(tǒng)控制，嚴格規(guī)范資金的收支條件、程序和審批權(quán)限
D.企業(yè)不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務
A.財務部門負責應收款項的催收，催收記錄應妥善保存
B.企業(yè)應當指定專人通過函證等方式，定期與客戶核對應收賬款、應收票據(jù)、預收賬款等往來款項
C.客戶信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當，賬款回收不力違背了企業(yè)銷售業(yè)務的內(nèi)部控制
D.重大的銷售業(yè)務談判應當吸收財會、法律等專業(yè)人員參加，并形成完整的書面記錄
A.內(nèi)部控制包含風險管理
B.風險管理包含內(nèi)部控制
C.內(nèi)部控制與風險管理是一對既互相聯(lián)系又互相差別的概念
D.風險管理和內(nèi)部控制相互獨立
最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。