問答題汽車制造業(yè)的生產(chǎn)一直是以勞動分工的形式進行。在20世紀90年代早期,沃爾沃在其最現(xiàn)代化的工廠中引入了一個全新的生產(chǎn)體系。該工廠為于瑞典西海岸的烏德瓦拉鎮(zhèn)。它們?nèi)∠藗鹘y(tǒng)的裝備生產(chǎn)線,取而代之的是能夠生產(chǎn)完整汽車的小團隊。每個團隊被看成是一個工作家庭。不同年齡階段的男女工人并肩工作。他們都有專門為他們設(shè)計的工具。工人們發(fā)現(xiàn)這種工作小組的形式令人愉快而且更高效。沃爾沃相信,增加員工責任、員工參與以及員工之間的這種友好關(guān)系能夠給員工帶來更高的滿意度,并且可以提高產(chǎn)量。其他公司為什么沒采用沃爾沃的這種生產(chǎn)體系?
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