A.管理的組織職能是指設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)來(lái)完成既定目標(biāo)
B.管理的組織職能是指計(jì)劃一個(gè)系統(tǒng)來(lái)完成既定目標(biāo)
C.管理的組織職能是指通過(guò)對(duì)有限資源的部署來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
D.管理的組織職能是指實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
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A.計(jì)劃職能是指思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么的一個(gè)過(guò)程
B.計(jì)劃職能是以下過(guò)程:思考為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要做什么,并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)
C.計(jì)劃職能是指對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)
D.計(jì)劃職能是指考慮企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程
A.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
B.高效管理者應(yīng)該通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
C.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
D.高效管理者應(yīng)該在預(yù)算限制內(nèi)通過(guò)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、考核和溝通這些活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
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以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子()
數(shù)碼時(shí)代到來(lái),膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過(guò)寬存在的問(wèn)題()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)應(yīng)如何分配的公司文件是()
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為()
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說(shuō)明了管理層所扮演的角色()
下列屬于后向兼并的例子是()
“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于()
側(cè)向兼并的主要好處是()
下列含有企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()