下列屬于后向兼并的例子是（）

管理控制體系

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）

股東投資企業(yè)的原因是（）

PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素（）

以下對(duì)于特許經(jīng)營的描述不正確的是（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）