A.決策迅速
B.組織中有標(biāo)準(zhǔn)的制度和程序易被組織成員所理解
C.決策制定者少,這意味著他們能有效協(xié)調(diào)和控制員工的各項(xiàng)活動(dòng)
D.可以有效利用企業(yè)的各種資源。如人員、設(shè)備和資金
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A.通過將具有共同興趣與技術(shù)能力的員工分在同一個(gè)部門,組織內(nèi)的協(xié)調(diào)活動(dòng)變得簡單
B.這種組織結(jié)構(gòu)給員工發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)
C.這種組織結(jié)構(gòu)給員工晉升提供更多機(jī)會(huì)
D.組織缺乏彈性
A.穩(wěn)定性
B.階段性
C.連續(xù)性
D.分散性
A.10人
B.10到49人之間
C.50到250人之間
D.超過250人
A.合伙制企業(yè)
B.個(gè)體企業(yè)
C.有限公司
A.股東承擔(dān)有限責(zé)任
B.有限責(zé)任公司有存在的延續(xù)性
C.股東數(shù)量最少可以有兩個(gè)
D.由于股票不能向社會(huì)公眾出售,企業(yè)成長仍要受資金限制
最新試題
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致,這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()
下列屬于后向兼并的例子是()
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色()
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長、國際收支順差和()
以下哪項(xiàng)用來定義貨幣政策最合適()
以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的,與職位有關(guān)的權(quán)力是()