A.法約爾
B.梅奧
C.西蒙
D.德魯克
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A.利潤(rùn)少
B.產(chǎn)量高
C.質(zhì)量壞
D.士氣低
A.沒有共同的組織目標(biāo)
B.沒有明確的組織制度和規(guī)定
C.成員和形式不穩(wěn)定,經(jīng)常變動(dòng)
D.職位的可取代性
A.營(yíng)利性組織
B.非營(yíng)利性組織
C.正式組織
D.公共組織
A.組織不一定要具有明確的目標(biāo)
B.組織具有明確的目標(biāo)
C.具有一定的結(jié)構(gòu)
D.擁有資源
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()