單項選擇題
影響行業(yè)競爭的五種力量模型是一種非常好用的分析工具，在進行競爭分析和制定競爭戰(zhàn)略時，大多數(shù)人都會借鑒使用這一模型。現(xiàn)在，假設(shè)我們對某大城市一家經(jīng)營手機業(yè)務的企業(yè)所面臨的競爭狀況進行分析。結(jié)合現(xiàn)實，你認為以下哪一序號所對應的分析結(jié)論最合理？（）
A.①
B.②
C.③
D.④
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非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
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目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
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某領(lǐng)導人的LPC值較高，說明他屬于（）
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在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
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斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
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在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設(shè)立助理職務具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題