在國企改革方面，國家電網(wǎng)有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進混合所有制改革，健全激勵約束機制，充分激發(fā)企業(yè)內在活力。

在內部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學合理的管理體制機制，充分調動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。

“三集五大”體系中,公司內部控制建設建設成果中的“五規(guī)范”包括內控流程規(guī)范、授權管理規(guī)范、風險管理規(guī)范、內控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內控流程規(guī)范是核心。

智能電網(wǎng)是以（）為核心來研究未來能源的發(fā)展，通過提升電網(wǎng)的柔性化，加強“源-網(wǎng)-荷-儲”的高效互動，提高系統(tǒng)運行的靈活性和適應性，滿足新能源開發(fā)和多樣互動用電的需求。

國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機遇，強化充電設施精準布局和運營效益提升，加快構建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。

國家電網(wǎng)有限公司加大充電設施建設力度是（）的具體行動。

配電通信網(wǎng)是實現(xiàn)配電自動化系統(tǒng)中的信息交互，保障配用電網(wǎng)正常運行、（）的信息通道。

國家電網(wǎng)有限公司建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。

智能電網(wǎng)以（）為基礎，延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服務等各個領域，共同構筑起智慧城市的核心基礎設施，并通過促進基礎設施的智能化，優(yōu)化基礎設施的協(xié)調運行，實現(xiàn)對能源的高效管理，這也是實現(xiàn)城市綠色、宜居、高效、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

當前，電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為（）的大型電能生產與消費網(wǎng)絡。