國家電網(wǎng)有限公司高度重視數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成全球規(guī)模最大的（）、央企領(lǐng)先的一體化集團(tuán)級(jí)信息系統(tǒng)，創(chuàng)建了國際領(lǐng)先的電網(wǎng)調(diào)控中心，在很多方面具備了良好基礎(chǔ)。

國家電網(wǎng)有限公司加大充電設(shè)施建設(shè)力度是（）的具體行動(dòng)。

國家電網(wǎng)有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。

智能電網(wǎng)以（）為基礎(chǔ)，延伸到智慧能源、智慧交通、智慧建筑、智慧家居、智慧公共服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，共同構(gòu)筑起智慧城市的核心基礎(chǔ)設(shè)施，并通過促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的智能化，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的高效管理，這也是實(shí)現(xiàn)城市綠色、宜居、高效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。

國家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺(tái)的開放性和公共服務(wù)能力。

根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu)，在總部、省公司和地（市）公司層面設(shè)置各級(jí)物資部（招投標(biāo)管理中心）。

在國企改革方面，國家電網(wǎng)有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進(jìn)混合所有制改革，健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。

“能源互聯(lián)網(wǎng)”代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。

國家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨(dú)資企業(yè)。