A.指令性限額
B.指導(dǎo)性限額
C.強制限額
D.非強制限額
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A.積極介入
B.適度介入
C.審慎介入
D.控制壓縮
A.結(jié)構(gòu)調(diào)整有方向
B.審查審批有標(biāo)準(zhǔn)
C.授信額度有控管
D.授權(quán)管理有依據(jù)
A.合理配置信貸資源
B.引導(dǎo)調(diào)控投向投量
C.優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
D.加強重點領(lǐng)域管理
A.農(nóng)業(yè)銀行實行信貸業(yè)務(wù)審貸分離制度
B.審貸分離是指將信貸業(yè)務(wù)全過程分解為調(diào)查、審查、審議、審批、用信管理、貸后管理等各個環(huán)節(jié),分別設(shè)立相應(yīng)的部門或崗位承擔(dān)各環(huán)節(jié)職責(zé),以實現(xiàn)部門、崗位間的相互支持和相互制約
C.農(nóng)業(yè)銀行的審貸分離實行部門分離和崗位分離相結(jié)合的方式
D.不適宜實行審貸部門分離的信貸業(yè)務(wù),可以實行崗位分離或采取其他有效的制約形式
A.審貸分離
B.部門分離
C.集體審議
D.分層審批
最新試題
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后,應(yīng)撰寫()記錄面談內(nèi)容情況。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
客戶部門負責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出,信貸管理部門負責(zé)審查,這是()的體現(xiàn)。
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括()
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項目時需要考慮()
“您一般選擇保本式投資還是高回報投資?”這一詢問句屬于()
在商業(yè)銀行內(nèi)部,需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項有()。
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。