2000年7月，某市個體運輸戶趙某與該市某銀行簽訂貸款43000元的合同。按照借款合同的約定，趙某將自己已運營1年的一輛轎車作抵押并辦理了登記手續(xù)，約定2001年7月歸還全部本息。2001年5月，趙某在運輸途中車翻貨損，賠償了托運方大筆資金，到2001年7月，趙某再無資金用以還貸。銀行根據(jù)實際情況，允許其延期2個月償還貸款，但是2個月寬限期屆滿后，趙某仍無力還貸。于是，銀行根據(jù)貸款合同約定，派人開走了趙某用作抵押的轎車，并把它作價賣給了王某，得款48000元，全部用于償還貸款及延期利息等。趙某卻認為轎車作價太低，銀行應(yīng)返還其一定的剩余資金。雙方發(fā)生爭執(zhí)，趙某遂提起訴訟。
根據(jù)以上情況，回答下列問題：
A、主債權(quán)
B、逾期利息
C、合同中約定的違約金
D、抵押物修改的費用
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A、大眾版
B、專業(yè)版
C、貴賓版
D、普通版
A、昵稱
B、賬/卡號
C、證件號碼
D、客戶內(nèi)碼
A、資金管理
B、金融理財
C、收費繳費
D、電子商務(wù)
A、營業(yè)執(zhí)照
B、機構(gòu)代碼證
C、貸款卡
D、稅務(wù)登記證
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客戶經(jīng)理的考核認證包括業(yè)務(wù)績效以及應(yīng)具備的基本知識和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
對客戶進行授信前調(diào)查是銀行（）的職責(zé)。
按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
授信按照會計核算的歸屬不同，可以劃分為（）
客戶部門負責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出，信貸管理部門負責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強自身的市場拓展能力，這些基本技能包括（）。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
下列（）產(chǎn)品屬于非資金授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫（）記錄面談內(nèi)容情況。